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Wenn Führungskräfte mal weg sind
Führungspositionen galten lange Zeit als Rollen mit hoher Verantwortung, endlosen Arbeitszeiten und ständiger Erreichbarkeit. Wer führen wollte, musste sich meist zwischen Karriere und Privatleben entscheiden – oder beides unter großen persönlichen Opfern unter einen Hut bringen. Heute habe ich manchmal den Eindruck, wir steuern genau dorthin zurück.
Dabei muss Führung dringend an Attraktivität gewinnen, sonst verliert sie Talente. Ein vielversprechender Ansatz ist lebensphasenorientiertes Leadership.
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