Brittas Blog
Wenn Daten auf Dynamik treffen: Wie KI und Agilität das Performance Management verändern
Die Arbeitswelt ist im Umbruch – längst nicht mehr leise und allmählich, sondern laut, schnell und voller Widersprüche. Zwischen Digitalisierungsdruck, Fachkräftemangel, steigenden Arbeitslosenzahlen und dem Wunsch nach mehr Sinn und Selbstverantwortung stellt sich vielen Unternehmen eine zentrale Frage: Wie bleibt Leistung messbar, steuerbar und gleichzeitig menschlich? Genau hier wird es
Mehr Flexibilität bitte – aber als Win-Win!
Mehr Flexibilität ist nicht nur der Wunsch vieler Beschäftigter, sondern auch vieler Unternehmen. Die Arbeitswelt verändert sich – und damit auch unser Verständnis davon, wie, wann und wo Arbeit sinnvoll geleistet wird. Ob Eltern, Pflegende, Selbstständige, Gründer oder Führungskräfte – die klassische 9-to-5-Welt passt oft nicht mehr zu unseren Lebensrealitäten. Gleichzeitig
Zurück zu Leistungs(VER)messung oder Balance von Vertrauen und Verbindlichkeit
Warum wir gerade jetzt lernen müssen, Freiheit und Struktur neu zu verbinden. Wa wäre ein fast idealer Zustand? Ein Arbeitgeber ermöglicht Homeoffice und er vertraut darauf und kann auch darauf vertrauen, dass dies nicht mißbraucht wird. Er würde so handeln, wenn er sicher ist, dass der Arbeitnehmer verbindlich ist, indem
Lebensphasenorientiertes Leadership
VIELEN DANK FÜR DIE MÖGLICHKEIT ZUM GASTBEITRAG AUF DEM BLOG VON t2informatik Wenn Führungskräfte mal weg sind Führungspositionen galten lange Zeit als Rollen mit hoher Verantwortung, endlosen Arbeitszeiten und ständiger Erreichbarkeit. Wer führen wollte, musste sich meist zwischen Karriere und Privatleben entscheiden – oder beides unter großen persönlichen Opfern unter
Die KI-Verordnung als Möglichkeitenraum
Seit dem 2. Februar 2025 ist die KI-Verordnung der EU (EU AI Act) in Kraft. Diese erste umfassende Regulierung für Künstliche Intelligenz weltweit definiert klare Rahmenbedingungen für den Einsatz von KI in Unternehmen – auch im Personalmanagement. Was bedeutet das für Arbeitgeber konkret? Die Ziele der KI-VO sind eindeutig: Sie soll den Schutz von Grundrechten, Sicherheit
Superkompetenz Krisenresilienz
Die letzten Jahre haben uns – mit gefühlt stetig steigender Geschwindigkeit – gezeigt, wie entscheidend es ist, mit Unsicherheiten und Veränderungen umgehen zu können. Ob wirtschaftliche Turbulenzen, gesellschaftliche Umbrüche oder persönliche Herausforderungen – die Fähigkeit, Krisen zu bewältigen, ist zur Schlüsselkompetenz unserer Zeit geworden. Doch was macht diese „Superkompetenz Krisenresilienz“
Ein positiver Rückblick auf 2024: 5 Highlights aus HR, Arbeitsrecht und Führung
Wenn wir auf das Jahr 2024 zurückblicken, könnte man leicht meinen, dass wir noch nie so viele Krisen, Konflikte und Herausforderungen erlebt haben, wie in diesem Jahr. Aber gerade in schwierigen Zeiten zeigt sich oft die echte Stärke – sowohl von Menschen als auch von Unternehmen. Nur wird über die
Führungscoaching mit dem Triple A – Agilität, Arbeitsrecht, Authentizität
Das Thema Führung ist vermutlich ähnlich krisenbehaftet wie viele Themen aktuell. Dem möchte ich unbedingt entgegenwirken. Lange Zeit war Führung das angestrebte Karriereziel. Dann – mit der New Work „Hochsaison“ – brauchten wir überspitzt gesagt keine Führungskräfte mehr. In vielen Unternehmen schien die Notwendigkeit einer klaren Führungsebene gar zu verschwinden,
All you can balance. Der Hochseilakt neue Arbeitswelt
10 Mitarbeitende, 15 Wünsche und am Ende verhandeln wir 20 individuelle Arbeitsverträge. Früher haben sich Bedürfnisse summiert, heute scheinen sie sich exponentiell zu potenzieren. Unsere Arbeitswelt gleicht immer mehr einem Hochseilakt. Flexibilität ist das neue Zauberwort – der Traum, die Arbeit an das Leben anzupassen, frei zu sein und gleichzeitig