Corona oder New Work – wer gewinnt – so habe ich vor einem Jahr gefragt.
Die Antwort ist: Wir gewinnen! Und alle haben einen Pokal verdient.
Doch wie hat Corona jedem von uns den Spiegel vorgehalten!?! Mal ehrlich, sehen Sie sich heute ein Jahr später noch genauso wie vor Corona?
Haltung führt zur Lösung
Corona hat uns deutlich gemacht und gezeigt, dass unsere bisherigen Haltungen, also Erwartungshaltungen, Forderungshaltungen, Anspruchshaltungen in einer solchen Krise überhaupt nicht zu einer Lösung derselben führen. Die Erkenntnis, die viele spüren, ist, dass wir unsere eigenen inneren Haltungen erkennen und in Frage stellen müssen. Und hier helfen die Grundsätze von New Work. Denn New Work und Agilität sind nicht einfach Methoden. New Work und Agilität bieten einen Rahmen, der auf einer speziellen Haltung aufbaut. Einer Haltung, die es Menschen ermöglicht, Herausforderungen zu bewältigen, die durch völlige Ungewissheit, völlige Unplanbarkeit und völlige Unberechenbarkeit gekennzeichnet sind.
Wir alle sind zuständig
Es lohnt sich daher über diese Haltung, die in New Work und Agilität versteckt ist, einmal nachzudenken und sich zu überlegen, wie man sie in seinem eigenen Leben, in seiner Rolle als Unternehmer*in oder als Arbeitnehmer*in oder als Bürger*in oder als Politiker*in adaptieren kann. Denn eine Erfahrung haben wir alle wohl in den letzten Monaten gemacht: Der in unserer Gesellschaft typische Weg, für die Bewältigung einer Herausforderung einen Zuständigen zu benennen, von diesem einen sofortigen und schnellen Plan zu verlangen und diesen dann als kritische Bürger oder Arbeitnehmer zu befolgen, funktioniert in einer Krise wie bei Corona überhaupt nicht.
Wir haben die Erfahrung machen müssen, dass nicht nur wir selbst als „einfache Menschen“ einer solchen Herausforderung nicht schnell gewachsen sind, sondern auch unsere Politiker*innen und nicht zuletzt unser gesamtes staatliches System in einer einzigartigen, nie gekannten Weise herausgefordert wird.
Fazit
Und was ist die Lehre aus dieser Erkenntnis? Wir müssen unser Repertoire an Haltungen verändern und erweitern. Corona zwingt uns dazu. Lassen wir uns doch dabei von der in New Work und Agilität enthaltenen und verborgenen Haltung inspirieren! Und entwickeln wir selbst eine neue Haltung, die zu einer historischen Herausforderungen passt.
Dabei wünsche ich uns viel Erfolg und darf verraten, dass wir das Rad eben gar nicht neu erfinden müssen. Der Schlüssel – und damit der eigentliche Gewinn – liegt in uns selbst: Wir gewinnen! Und das mit Haltung.