Unternehmen zukunftssicher gestalten
Unternehmen zukunftssicher gestalten
Auszeiten fr Führungskräfte
Auszeiten für Führungskräfte
Veränderungen rechtssicher gestalten
Veränderungen rechtssicher gestalten
Vergütungssysteme agil gestalten
Vergütungssysteme agil gestalten
Für ein zukunftsorientiertes, unternehmerisches Miteinander
Für ein zukunftsorientiertes, unternehmerisches Miteinander
Hybride Arbeit in Zeiten von Digitalisierung und Industrie 4.0
Hybride Arbeit in Zeiten von Digitalisierung und Industrie 4.0
Souveränes, zukunftsgerichtetes Führungsverständnis
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Unternehmen zukunftssicher gestalten
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Auszeiten fr Führungskräfte
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Veränderungen rechtssicher gestalten
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Vergütungssysteme agil gestalten
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Für ein zukunftsorientiertes, unternehmerisches Miteinander
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Hybride Arbeit in Zeiten von Digitalisierung und Industrie 4.0
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Souveränes, zukunftsgerichtetes Führungsverständnis
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Hybride Arbeitswelt gestalten –
flexibel, rechtssicher, zukunftsfähig

New Work, Agilität, KI – alles verändert sich. Und dazu noch eine Krise nach der nächsten? 

Veränderung ist die einzige Konstante, aber der Unterschied liegt darin, ob wir nur reagieren oder aktiv gestalten.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, ihren kreativen Spielraum zu nutzen und Transformation rechtssicher, wirksam und bedürfnisorientiert umzusetzen. Denn Agilität braucht Struktur, transparente Kommunikation und klare Leitplanken. Krisenmanagement braucht vor allem eins: kompetentes Handeln statt Chaos.

Als Rechtsanwältin, Mediatorin, Coach, systemische Beraterin, KI-Managerin, NLP Master, Motivationsexpertin, Dozentin und Speakerin kombiniere ich rechtssichere juristische Konzepte unter Berücksichtigung kreativer Spielräume und alternativer Lösungsmöglichkeiten. Richtig ist, was funktioniert – und das Team und damit das Unternehmen stark macht.

Ob agile Vergütung, Mitbestimmung in der Transformation oder Expertise als KI-Sachverständige – ich helfe Führungskräften und Unternehmen, das Morgen nicht nur zu denken, sondern zu machen.

Arbeitsrecht

Immer mehr Unternehmen setzen auf „neues Arbeiten“, New Work, Agilität, digitale Transformation und schaffen für ihre Mitarbeiter orts- und zeitunabhängige Arbeitssituationen, um auf Marktveränderungen schneller reagieren zu können. Die Herausforderung von Change-Management-Prozessen in Unternehmen liegt in der arbeitsrechtlichen Lösungsfindung. Typisch sind z.B. Arbeitszeitregelungen, Vergütungsmodelle und Verhandlungen mit Betriebsräten.

Mediation

Konflikte entstehen da, wo unterschiedliche Bedürfnisse von Menschen miteinander kollidieren. Als Mediatorin führe ich in einem vertraulichen Umfeld die Lösungsfindung in Meinungsverschiedenheiten, Streitigkeiten oder Konflikten herbei. Gerade wenn Diskussionen und Verhandlungen festgefahren sind, stellt die Mediation ein geeignetes Verfahren dar, um teure und langwierige Rechtsstreits zu vermeiden.

Coaching

Sich weiterentwickeln zu wollen, ist ein ständiger Motivator, der Menschen persönlich und im Arbeitskontext weiter bringt. Bestimmten Arbeitssituationen souverän zu begegnen und das Miteinander von Mitarbeitern gewinnbringend zu fördern ist bisweilen eine Herausforderung. In den Coachings helfe ich Geschäftsführern, Führungskräften und Mitarbeitern aus der eigenen Stärke heraus neue Wege zu beschreiten, sowie kreativ Leistungs- und Veränderungsbereitschaft zu fördern.

Bücher

Vorträge & Workshops

HR Beratung

Mediation & Kommunikation

Britta Redmann im
Interview

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