Ich brauch das – Bedürfnisse im Team
„Ich brauche das jetzt“, sagt der Azubi. Eine ältere Kollegin schüttelt verwundert den Kopf. „Das hätten wir uns früher nicht […]
Zusammenarbeit
Πολύ – Polywork statt New Work
Jetzt also Polywork. Noch so ein Buzzword und ein schräger Trend für die Arbeitswelt – hab ich tatsächlich spontan gedacht.
HR: Zum Bleiben inspirieren, aber nicht binden!
Die Recruitingkosten steigen kontinuierlich, der Aufwand und die Zeit, die in Bewerbungs- und Onboardingprozesse investiert werden, ist immens, die Fluktuation
Wie gesund ist Dein Job?
Wie kann ich als Führungskraft die Gesundheit meines Teams unterstützen und was habe ich als Führungskraft davon, wenn ich es
Digital Leadership – führst du noch oder beeinflusst du schon?
Wenn man als Führungskraft hauptsächlich digital agiert – ist man dann eigentlich noch Digital Leader oder schon Influencer?Die Frage mag
GenZ und Ehrenamt – Perfect Match oder Nullsummenspiel?
Der Gen Z werden ja viele Eigenschaften zugesprochen. Sie sind diejenigen, die den Arbeitsmarkt revolutionieren als Digital Natives. Es sind
Wir müssen über Zeit reden – Vom Zeitgefühl zum „Arbeitszeitgefühl“
Nicht über Zeiterfassung oder über die „rechtliche Arbeitszeit“ sollten wir reden . Sondern viel grundsätzlicher über Zeit.Kaum ist das Urteil
Kann man Bindung vergüten?
Klare Antwort: Ja! Und ich setzte noch einen oben drauf: Unternehmen müssen heute in Zeiten großer Disruption sogar Verbundenheit vergüten,
Retrospektive – Blick zurück… Richtung Zukunft
Eine Retrospektive findet immer dann statt, wenn ein Team über das Vergangene nachdenkt, um sich in Zukunft zu verbessern. Das
Quo vadis HR?
Mitarbeiterführung und Personalentwicklung sind nicht delegierbare Führungsaufgaben. Leider ist es in vielen Unternehmen passiert, dass durch die Schaffung von HR-