Brittas Blog
Trotz Motz und …otz – einfach atmen
Haben Sie auch manchmal schlechte Laune bei der Arbeit? Der Berg an to do´s wird einfach nicht weniger: kaum ist eine Aufgabe weg – zack, liegt schon die nächste auf dem Tisch…Vielleicht kennen Sie auch das Gefühl, von Termin zu Termin zu jagen? Zeit ist ja in den Unternehmen das
Das moderne Unternehmen – eine „positive Emotionswelt“
„Nur“ Geld war gestern – Attraktive Arbeitgeber zahlen in „neuen Währungen“ In meinen unterschiedlichen Rollen als Leiterin Unternehmensentwicklung & HR als auch als beratende Anwältin erlebe ich fast täglich, wie sich Unternehmen hart anstrengen, um neue Mitarbeiter zu gewinnen und diese möglichst langfristig zu binden. Dabei geht es nicht nur
Agile Transformation braucht Gefühle
Wenn Arbeitsrecht auf Organisationswandel trifft und es sich hier dann noch um eine agile Transformation handelt, – dann braucht es Gefühle. In Deutschland folgt eigentlich jede Veränderung einem detaillierten Plan. In der agilen Transformation folgt eigentlich jeder Plan irgendwann immer der sich gestaltenden Veränderung: „AgilesMindset vs. GermanPlan Mindset“Entscheidet sich nun
Brückenteilzeit – Das Beste daraus machen
„Teilzeitest Du schon oder arbeitest Du noch?“ – frei nach dem Slogan eines schwedischen Möbelhauses könnten auch Arbeitgeber hier mit attraktiven Arbeitszeitbedingungen Mitarbeiter „anwerben“. So ist Arbeitszeit zunehmend ein wichtiger Wettbewerbsfaktor für Unternehmen, wenn es um die Gewinnung von neuen Mitarbeitern geht. Und nicht nur das: jeder Arbeitgeber möchte natürlich
Individuelle Zielvereinbarungen und agile Teams
Als Arbeitsrechtler – sei’s als Anwalt oder als Unternehmensjurist – begegnet man zunehmend den Wünschen und geradezu auch Sehnsüchten von Unternehmensleitungen, Betriebsräten und auch Mitarbeitern agile Arbeitsformen umzusetzen. Alles soll einfacher und leichter werden, alle haben eine große Sehnsucht nach „keep it simple“. Die Unternehmensleitungen sehnen sich nach einfachen Prozessen
Tarif macht agil?!
Wie ein Tarifvertrag zu agiler Zusammenarbeit bewegt Tarifverträge – sind das nicht diese traditionsreichen kollektiven Vertragskonstrukte, in denen alle Entgeltbestandteile bis aufs kleinste Detail eng geregelt sind? Struktur pur und eher langweilig als innovativ. Tarifverträge und auch betriebliche Mitbestimmung – ist das nicht ganz „alte Arbeitswelt“ und völlig überholt? Wer
Und was bitte ist Karriere? – Teil 3
Eine persönliche Studie mit lebendiger Fortsetzung – Teil 3 Was bedeutet Karriere für Dich? Unter diesem Motto hatte ich vor einiger Zeit begonnen, Menschen in meinem Umfeld danach zu fragen. (Teil 1 und Teil 2) Das Ziel dabei: weg von einer abstrakten Studie hin zu ganz persönlichen und individuellen Erfahrungen.
Zusammenarbeit – was hat das mit Karriere zu tun?
Und was bitte ist gute Zusammenarbeit? Wir reden von vernetzter Zusammenarbeit, Unternehmen wollen agil arbeiten und Mitarbeiter wünschen sich bei ihren Einstellungsgesprächen zu 90 % eine „gute Arbeitsatmosphäre“ im Team. Wie beeinflusst unsere Karriere – oder das, was für uns wichtig ist – der Faktor „Zusammenarbeit“? Eine Frage mit der
#NewPay – Konsequenz oder längst überfällig?
Unsere Arbeit verändert sich: Agilität, Kollaborative Plattformen, Selbstverantwortung und Selbstbestimmung des einzelnen Mitarbeiters stehen vermehrt im Fokus bei Unternehmen. Das hat Auswirkungen auf die Zusammenarbeit. Doch wenn wir über unsere Zusammenarbeit sprechen, dann wirft das unweigerlich auch Fragen zu unserer Vergütung auf – denn schließlich arbeiten wir nicht kostenlos sondern