All you can balance. Der Hochseilakt neue Arbeitswelt
10 Mitarbeitende, 15 Wünsche und am Ende verhandeln wir 20 individuelle Arbeitsverträge. Früher haben sich Bedürfnisse summiert, heute scheinen sie […]
Organisationsentwicklung
Arbeitszeit – flexibel, aber bitte geregelt
Arbeitszeit ist paradox. Auf der einen Seite sehnen wir uns nach der Freiheit, unsere Arbeit so zu gestalten, dass sie
3K – Krise, Konflikt & Kommunikation
Wie gehen wir um mit Krisen und Konflikten und welche Rolle spielt Kommunikation dabei? Das dürfen und müssen wir seit
Ich brauch das – Bedürfnisse im Team
„Ich brauche das jetzt“, sagt der Azubi. Eine ältere Kollegin schüttelt verwundert den Kopf. „Das hätten wir uns früher nicht
Πολύ – Polywork statt New Work
Jetzt also Polywork. Noch so ein Buzzword und ein schräger Trend für die Arbeitswelt – hab ich tatsächlich spontan gedacht.
Die Agilen Dimensionen der Arbeitswelt: Flexibilität jenseits der Zeit
In einer sich ständig wandelnden Arbeitswelt, in der die Bedeutung von Zeit, Leistung und Anwesenheit neu definiert wird, ist die
HR: Zum Bleiben inspirieren, aber nicht binden!
Die Recruitingkosten steigen kontinuierlich, der Aufwand und die Zeit, die in Bewerbungs- und Onboardingprozesse investiert werden, ist immens, die Fluktuation
Die Entbetrieblichung der Arbeitswelt – Geschäftsmodelle für Menschen und Unternehmen
Was, wenn es gar nicht mehr nur die Digitalisierung ist, die Unternehmer und Unternehmen zum Neudenken zwingt? Wenn es statt
Digital Leadership – führst du noch oder beeinflusst du schon?
Wenn man als Führungskraft hauptsächlich digital agiert – ist man dann eigentlich noch Digital Leader oder schon Influencer?Die Frage mag
Chefsessel zeitweise abzugeben
„Ich bin dann mal weg“…Während die Flexibilisierung der Arbeitszeit in vielen Unternehmen längst mehr ist als eine „New Work Idee“,