Brittas Blog
Chefsessel zeitweise abzugeben
„Ich bin dann mal weg“…Während die Flexibilisierung der Arbeitszeit in vielen Unternehmen längst mehr ist als eine „New Work Idee“, fehlt es oft noch an konkreten Ansätzen, wie sich auch für Führungskräfte Arbeitszeiten anders denken lassen. Denn auch sie haben Hobbies, Familie, Freunde oder das Bedürfnis, sich selbst einmal rauszunehmen
Kann man Bindung vergüten?
Klare Antwort: Ja! Und ich setzte noch einen oben drauf: Unternehmen müssen heute in Zeiten großer Disruption sogar Verbundenheit vergüten, um zukunftsfähig und stark zu bleiben. Und um das zu tun, bedarf es mehr als Geld: Wenn sich die Organisationen und die Zusammenarbeit in den Unternehmen ändert, dann muss sich
NewWork – endlich mit allen Facetten
Genau jetzt finde ich passt New Work besser denn je – das ist optimistisch betrachtet und genauso ist die Grundstimmung meines Beitrags zur Blogparade #newworknow. Ich glaube das hilft uns und ich bin da ganz bei Angela Merkel: Zuversicht im Herzen. Die brauchen wir nicht nur, um neue Arbeitswelten umzusetzen.Endlich
Resilienz als Führungskraft – was hat Corona verändert?
3…2…1… New Work – ein bisschen so war es doch vor fast 2 Jahren, oder? Zumindest hatten man sich dieses New Work vorher so vorgestellt: man darf von zuhause aus arbeiten, sich die Zeit selbst einteilen, sich selbst organisieren… Soweit die rosarote Sicht auf die Auswirkungen von Corona auf die
Trends und Perspektiven – Agiles Arbeitsrecht kann was!
Fast zwei Jahre befinden wir uns inzwischen in der Pandemie – in einer Zeit, in der wir zu Beginn noch auf das „New Normal“ gehofft haben und in der wir irgendwann verstanden haben, dass es kein zurück gibt.Manche Branchen und Unternehmen tun schon so, als wäre das alles ganz einfach
Meine Retrospektive 2021 in 12 Sätzen (& ein bisschen Inspiration)
1. Arbeitsrecht als agile Leitplanke nutzen Aus meiner Sicht ist das Arbeitsrecht ein Rechts- und Lebensbereich der unsere Kreativität herausfordert aber auch kreative Möglichkeiten zulässt. So sehe ich meine Rolle – in einer komplexen Lebenswirklichkeit und Arbeitswelt – kreative und gleichzeitig rechtssichere Gestaltungen zu finden, welche die wechselseitigen Bedürfnisse sowohl
Retrospektive – Blick zurück… Richtung Zukunft
Eine Retrospektive findet immer dann statt, wenn ein Team über das Vergangene nachdenkt, um sich in Zukunft zu verbessern. Das klingt so einfach. Aber gerade in Zeiten enormer Umbrüche erlebe ich Retrospektiven als wertvolle Methode des Luftholens, des gemeinsamen Boxenstopps und als Kernelement der agilen Organisation. Und Retrospektiven haben noch
Quo vadis HR?
Mitarbeiterführung und Personalentwicklung sind nicht delegierbare Führungsaufgaben. Leider ist es in vielen Unternehmen passiert, dass durch die Schaffung von HR- und PE-Funktionen diese besondere Führungsverantwortung von den eigentlichen Führungskräften an diese HR- oder PE-Funktionsbereiche vollständig abgegeben wurde. Die Führungskräfte sollen sich in diesen Organisationsmodellen auf die rein fachliche Führung ihrer
Workshops in unsicheren Zeiten – zwischen Mensch & Tools
Hybride Events – das Beste aus zwei Welten ??? Ja, drei Fragezeichen mache ich dahinter. Denn mit Sicherheit ist es richtig die Learnings aus der digitalen und der analogen Welt zu kombinieren und daraus eine neue Eventqualität zu kreieren. Aber es geht bitte nicht darum, jetzt alles hybrid anzubieten. Sondern